在黄河入海的地方，有一片每天都在增长的神奇的土地。80年代中期，伴着胜利油田的开发，东营市在这里成立。在党的十一届三中全会鼓舞下，经济建设的大潮在新政府的领导下迅速涌起。1984年春天，广饶县大王镇的刘双珉带领几个不甘贫穷落后的青年农民组织成立了大王人民公社土方队，这就是科达集团的前身，转眼间，科达集团已走过了二十五年的路程。二十五年来，科达集团乘改革开放之东风，秉承“艰苦奋斗、无私奉献、敬业报国、追求卓越”的企业精神，坚持“走科技之路、创科达名牌、保优质产品、让用户满意”的经营方针，以市场为导向，以质量求生存，以信誉求发展，脚踏实地的在东营大地上奏响了一部民营企业发展的辉煌乐章。 

起始于美国的全球金融危机使得国内不少企业经营遇到了前所未有的困难，有的甚至被迫限产、停产。而记者在科达集团看到的却是一片紧张与繁忙，他们正忙着进行在全国各地中标的高速公路和大型桥梁工程的建设，忙着国内首创的新型功率半导体器件的研发、生产和半导体超薄晶片加工厂的施工建设。整个集团上下高效运转着，一切仍然是那么有条不紊、井然有序，一切依旧是那么红红火火生机盎然。

近日，记者来到科达集团采访，走进科达、了解科达、感知科达。细作探究后我们发现，作为民营企业的科达集团，经过25年多的建设与发展，在路桥、市政及水利工程等基础设施建设与功率半导体器件研发、生产的高新技术产业方面独树一帜，当前难得的历史机遇、雄厚的企业实力以及强有力的科技支撑，是该企业能够持续发展、快速壮大的关键所在。 

二十五年，科达集团在改革开放的春风里成长，在市场经济的大潮中拼搏，在党和国家的政策支持下，实现了从一个小小土方队发展成为04年在上海证交所上市的现代化企业集团的历史性跨越。 目前，科达集团坚持“一基、一高、一金融”发展战略，在基础设施领域，打造了从施工建设到投资、设计咨询及管理运营一体化的产业链；在房地产开发领域，叫响了“科达华苑”知名品牌；在高科技电子产业领域，掌握了世界最先进的功率半导体核心技术；在金融服务领域，为广大农村和中小企业提供资金支持。

基础设施建设行业：稳坐国内民营企业“头把交椅” 

2009年以来，科达集团已接连承揽了多项建设规模大、技术含量高的基础设施建设工程，在全国十几个省市中标的工程量已达到了40多亿。接连而至的工程任务，可把科达职工乐开了怀，有的职工笑言，“我们工程多得都干不过来了，要有孙行者的分身术就好了。” 

分析当前良好的发展势头，科达的掌门人刘双珉一语中的：“究其原因，一方面是当前国家扩大内需的政策，给我们带来了机遇；但更重要的是，经过25年的积淀，科达优质的品牌优势和雄厚的实力赢得了市场的认可。” 

的确，靠修路架桥起家的科达集团，当前已稳坐国内基础设施建设行业民营企业的“头把交椅”。无论是从企业规模还是综合实力来看，科达集团在基础设施行业内的地位确非国内其他民营企业能比。 

从1993年开始，科达集团率先在山东省劳务施工行业中实行股份制改造，建立了产权清晰、责权明确、政企分开、管理科学的现代企业制度。1994年，刘双珉凭借其特有的商业敏锐，带领科达大胆闯入了高等级公路建设领域，迈出了“高速路梦”的第一步。1996年，科达获得了建设部颁发的市政工程施工总承包一级资质。紧接下来的1998年，便获得了公路工程施工总承包、桥梁工程专业承包一级资质。2000年，拥有了外经贸部批准的出国施工经营权；同一年，与省交通厅公路局合作，采用BOT模式投资、建设、运营东营大桥，2007年东营大桥获得了中国建筑工程质量最高奖—鲁班奖。随着周边高速公路与东青高速公路并网，东营大桥车流量不断增加，大桥收费逐步进入了黄金收获期，成为科达增加经济效益的新动力。 

仅仅八年的时间，科达人便受到山东省公路局领导称之为“筑路铁军”的赞誉，把集团的“高速路梦”描绘得多姿多彩。 

在此之后，通过高等级公路和特大型桥梁的建设，科达集团锻炼了队伍、培养了人才、改善了设备、积累了经验。在完成了规模宏大的东营垦东海堤工程施工任务之后，提高了水利工程建设项目的施工资质。2006年科达工程设计咨询公司的成立，标志着科达集团在基础设施建设领域迈进了一大步，已从单纯的从事工程施工建设发展为能够提供从勘察设计到施工建设的一条龙承包服务，基础设施项目建设的总承包能力得到大幅提升。 

作为东营房地产行业的后起之秀，科达集团在房地产领域的成就，亦令业界刮目相看。在东营购置科达房地产开发的房子成为一种时尚。即使在房地产市场总体低弥的时段，科达房地产品牌依然能够独领风骚，销售势头不减。 

据业内人士分析，科达集团从一踏入房地产领域就显示出了上市公司具有的不凡的企业实力，先后开发建设的“科达华苑”、“科达易尚”、“科达远鉴”等系列楼盘，全部销售火爆，楼盘一次签售率都超过90%以上。所开发的系列楼盘因环境优美、设计新颖、建筑质量上乘，多次获得“明星楼盘”称号，加上规范的物业管理，逐步叫响了“科达品牌”。 

科达房地产积极走出去，寻找更有利的房地产开发环境，推进优质项目开发，在烟台市解放路南大街金融商务区黄金地段开发的烟台国际金融中心项目，将建设成为以金融业办公为主，以商业、休闲、酒店、餐饮等为辅的综合国际金融中心，项目完工后又将成为烟台地区的新地标。

面对基础设施行业发展的大好形势，志存高远的科达集团，已超前谋划出了乘势而上的新蓝图。 

在路桥业务方面，正值国家扩大投资的千载难逢机遇，科达集团紧紧抓住时机加大市场开拓力度，以期占领更多的市场份额，为企业未来发展做好项目储备。与此同时，科达集团将逐步采用先进的管理手段，加大人才培养力度，组建项目管理公司，全力打造项目管理型工程公司；拓宽施工领域，做好资质晋升与增项工作，努力从一级资质向特级资质迈进，适应行业发展优势，不断充实从施工建设到投资、设计咨询及管理运营一体化的产业链条，全面提升工程总承包能力。 

毋庸置疑，全国基础设施行业民营企业的“首把交椅”的夺得，是一代代科达人挥洒热血、激扬青春的见证。相信，在作为主业的基础设施领域，迎接科达的一定是更加辉煌的未来。 

高新产业：扛起中国功率半导体行业的“先锋大旗” 

科达半导体公司功率半导体项目，2008年度曾获得国家发改委全国最高扶持资金1500万元。目前科达功率半导体项目已经被列入了国家火炬发展计划和山东省政府、山东省发改委重点支持项目。由此，我们看到了科达功率半导体技术在全国的领先地位。 

科达半导体公司主要从事功率半导体元器件的设计、生产、销售，在国外及上海、东营都设有研发中心。产品主要包括IGBT(绝缘栅双极晶体)、Mosfet（场效应三极管）、FRD(快恢复二极管)三大类。在运作模式上，采用国际通行的准工厂生产模式，产品的研发、销售及含有关键技术和核心技术的后道工序生产自己负责，前道生产由国内知名的半导体芯片加工厂负责代工生产。 

科达半导体公司是科英公司的转型项目。以基础设施建设起家的科达集团，能够进入高科技电子领域绝非偶然。2000年，科达集团抓住我市大招商的良好机遇，与世界500强日本三洋合作，建立了科英公司，主要从事激光头及其相关电子产品的加工、制造。通过与世界500强的深入合作，原来经营领域相对单一、管理相对粗放的科达集团，逐渐掌握了国外先进的管理措施与方法，积聚了大批的高素质电子专业人才。 

其实，早在2003年，在科达与三洋合作顺利进行的时候，刘双珉提出了“两条腿走路”的战略要求，即在与日本三洋搞好合作的同时，要培养技术人才，研发具有自主知识产权的电子产品。 

谈到当初这一决策时，深谋远虑的刘双珉告诉记者：“一是经过几年的发展，培养了一批高素质的技术人才，积累了一定经验，具备了向更高领域迈进的条件，二是给别人代工，总觉得自己底气不足，有点受制于人的感觉，从内心也想摆脱这种局面。” 

机会总是垂青有准备的人。从在集团内部选拔优秀的管理、技术、营销人员，组建研发中心，到向国家申报成立博士后工作站和省级研发中心，为研发、创新搭建平台，从充分放权，大胆用人，鼓励创新，宽容失败的企业管理，到加大投入、为产品研发提供资金支持的各项决策，“两条腿走路”战略提出后，科达集团立即开始了产品研发的诸多准备。 

经过几年的准备与研发，2007年第一款新产品研发试产成功。在产品性能方面，经国内权威机构鉴定，该产品的各项参数均达到并部分超过国际同类产品的指标。到目前，科达已经研发出了三大类5大系列、拥有自主知识产权的功率半导体产品，获得了9项国家专利，打破了功率半导体器件市场被外商长期垄断的局面，为中国半导体行业的发展发挥了积极的推动作用，实现了科达集团从中国制造到中国创造的梦想。 

近几年，中国功率半导体器件的市场复合增长率都在20%左右，已经成为世界上最大的功率半导体器件市场。到2010年，我国IGBT和Mosfet产品市场销售量将达到400多亿元，科达功率半导体产品的市场前景无限广阔。

良好的市场前景和先进的核心技术，更加坚定了科达发展高科技电子产品的信心。记者从科达集团了解到，科达半导体项目已经完成了中试，产品合格率达到95%以上，现正组织批量生产。目前，科达功率半导体项目建立了上海分公司，香港分公司和深圳办事处。研发、设计、测试三大实验室和具有产品关键技术的后道工艺的洁净厂房已经建成，先进的生产和测试设备已经安装调试。下半年5大系列产品将陆续上市销售，计划2010年实现产值10亿元。

科达集团在高科技电子领域的成功探索，实现了电子产业从来料加工向自主研发、销售两端跨越性发展。科达集团将建设山东省功率半导体省级工程中心，以实现继续深化新产品研发，确保产品技术的先进性。相信，随着贴有“科达”标签的功率半导体产品大规模推向市场，科达集团实现“占领行业顶端，扛起高科技产业大旗”的目标，指日可待。 

科学发展：谱写“百年科达”新篇章 

正确分析国际国内的经济形势，是企业家们制定企业战略的前提。能在逆势中找出机遇、抓住机遇，方显企业家迎难而上、无所畏惧的气质。

面对金融风暴席卷全球的严峻形势，科达董事长刘双珉有着自己独到的分析，“这场危机的根源是信心危机、信任危机，是旧的体系被打破、新的体系没有形成之前，步入商业全球化必须经历的阵痛。对科达来说，既要作好迎接挑战的准备，更要抓住难得的发展机遇。”

正如刘双珉所言，科达主业紧紧抓住当前发展的大好机遇，承揽了几十亿元的工程，实现了重大突破。随着基础设施、高新技术两大产业群的发展壮大，科达集团的发展战略日趋科学化、产业布局日益合理化，各产业呈现出优势互补、集约发展的良好态势。

二十五年的发展经验让科达认识到，坚持科学发展的理念是构建和谐企业、打造百年基业的根本指导方针。在科学发展观的指导下，科达秉承绿色环保、人与自然和谐发展的理念，创建无公害、无污染、环保型企业，走可持续发展之路。实践已经证明，科达所涉猎的每个行业，完全符合科学发展观的要求。

以人为本的管理理念是科达二十五年来战胜各种艰难险阻，不断取得事业成功的根本保证。刘双珉告诉记者，“目前，科达高管层人员中35岁以下的年轻人占白分之三十，新上任的集团总经理年龄不到30岁，战略意识强、宏观把控能力好，在资源整合和流程打造方面有一定的研究，工作能力已获得了广大职工的认可。” 随着一大批高学历、高层次、高水平的中青年人才逐步走上高层领导岗位，科达领导团队日益走向年轻化、高素质化，成为带领整个集团不断前进的中坚力量。

二十五年来，科达集团的基础设施产业实现了由单纯的劳务施工向项目管理、设计咨询、投资建设、管理运营的重大转变，高新产业实现了由单纯为别人代工、赚取微薄利润向自主研发、掌握核心技术、委托工厂代工的转型升级，产业布局逐渐由低端、低层次、薄利润业务实现了向高端、高层次、高利润业务的重大转变，整个集团在具有科达特色的发展道路上，站在了新的历史起点上。

面对全新的未来，刘双珉董事长信心满怀地对记者说：“二十五年来，科达集团已构建完成科学的产业布局，未来五年要在基础设施、高新技术、金融服务三大领域做大做强，坚持科学创新，坚持保护环境，努力打造百年企业，为社会作出更大贡献。”

看到科达集团良好的产业布局和科学的战略规划，我们有理由相信，“百年科达”并非只是梦想。